2.《关于推进人才高质量发展的若干举措》

《举措》从人才引进、人才培养、人才激励、人才保障、组织领导等方面，谱好人才引、育、用、留“四部曲”，奏响干事创业的最强音。

在人才引进方面：一是设立“伯乐奖”，鼓励大地控股各子（分）公司积极引才，对为大地控股成功引进急需紧缺高层次人才或团队发挥关键作用的单位及个人，按照相关标准给予适度奖励。二是开辟绿色通道。对急需引进的高精尖缺人才及团队，采取“一人一策”、“一事一议”方式引进。高级职称人员、博士研究生以及在制约公司发展的薄弱环节、急需领域具有丰富实操经验的专业技术人才，可采取考察和考核方式引进。三是多渠道、多方式引才。鼓励各子（分）公司充分结合主业发展，采用选聘、兼职、招考等方式，或通过引荐、举荐、猎头公司推荐、自我推荐等渠道挖掘与公司主业关联度大、在行业或领域具有突出成果的各类人才。

在人才培养方面：一是实施“111”人才成长工程，重点培养100名企业经营管理人才、100名专业技术人才、100名高技能人才，加强公司“三支人才队伍”建设，专项提升公司人才队伍的综合管理能力和专业技术水平及技能熟练程度，培育一批“大地英才”、“大地工匠”，进一步提高人才创新创造创业活力。二是加大年轻干部交流力度，加大年轻干部挂职、交流任职力度，加快干部上下交流和横向交流，积极推动年轻干部参与对外交流。三是搭建创新创业平台。以省级实验室、国家高新技术企业、省级新型研发机构、中试基地、骨干企业等平台为载体，打造人才培养通道，着力培养生态文明建设领域的本土化高层次人才。建立固废领域的技能大师工作室，发挥技艺传承、带徒传艺等方面的作用，培养具有工匠精神的高技能人才。四是探索校企合作协同育人。探索在山西大学、山西农业大学等高校创办大地控股“专项提升班”“专项学习班”“特色培训班”“定向培育班”等，充分发挥高校与企业的优势，强强联合、优势互补，共同推动产业链、创新链、人才链深度融合。五是鼓励提升学位。入职大地控股，新取得硕士研究生、博士研究生学位后，在大地控股工作满3年的职工，给予一次性报销不低于学费总额的50%。六是加大培训力度。采取“走出去，请进来”的方式，加大与同行业、同类型企业的对标、交流；常态化开设“专业技术培训”“通用管理”“公司治理”等课程，切实加大培训力度，提升培训效果。适量购买名校、名师课程，针对职工的不同培训需求，免费提供精准化、差异化的线上培训课程，助力公司职工实现自我提升。

在人才激励方面：一是实施全员绩效考核，引入竞争机制，使用竞争性选人用人机制，推进考核常态化，坚持和推广末位淘汰制，将考核与薪酬挂钩、与培训挂钩、与干部提拔使用挂钩，充分发挥考核的“指挥棒”效应，激发广大干部职工干事创业的热情、活力。二是加大市场化改革力度，鼓励各子（分）公司根据各自特点按照市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出等原则，加快推行职业经理人制度和用工市场化。逐步健全符合大地控股人才特点的薪酬分配制度，逐步提升职工收入水平，提升薪酬的激励作用，调动全体职工的工作积极性、主动性、创造性。三是大力表彰优秀人才。对积极落实人才政策，在人才引进、培养、开发、使用中成绩突出的单位和个人给予适当的物质和精神奖励，鼓励大家争做模范和表率。成功入选“三晋英才”支持计划、山西省青年拔尖人才支持计划、新兴产业领军人才等重大人才工程，以及省委组织部“担当作为、先进典型”入选人员及其他相当等次荣誉获得者，按照省级相关表彰标准进行适度奖励。

在人才保障方面：一是创优人才环境。二是解决人才困难。用心用情了解人才在生活、工作等各方面的需求、难处，尽力免除其后顾之忧，保障专业技术人才潜心专注于服务公司生产经营。对于以“一人一策”方式引进的高层次人才，如有需求可以根据实际情况帮助解决家属就业。

3.《按照“一事一议”“一人一策”方式引进急需紧缺高层次人才实施办法》

《实施办法》明确，对公司急需紧缺的高层次人才，可采取“一事一议”“一人一策”的方式引进。引进急需紧缺高层次人才，可一人一报、一事一报，不受时间和地域限制。拟引进人才待遇随岗位需求、个人条件、紧缺程度灵活确定，不搞相互攀比。

拟引进的急需紧缺高层次人才须具备下列条件之一：

（一）具有岗位所需相关专业博士学位。

（二）具有岗位所需的高级专业技术职务。

（三）取得国家一级职业资格证书或技能等级认定证书（高级技师）的技能类高技能人才。

（四）具有五年以上与岗位相应的重要项目管理和实施经验。

（五）经考核合格的市场化选聘的经理层人员。

4.《人才发展专项资金管理暂行办法》

大地控股设立人才发展专项资金，用于人才引进、培养、相关表彰奖励及项目支持。专项资金按工资总额的1%提取，并保持逐年适度增长。

适用范围：

（一）人才工作专项经费

1.人才引进、招聘等工作经费。主要包括社会招聘、校园招聘、专业化引进、柔性引进等。

2.人才培养等工作经费。主要包括经营管理类、专业技术类、技能类、业务类等人才干部队伍的培训、培养工作。

3.人才平台建设经费。主要包括智库、创新团队工作室、人才工作室、专家工作室等平台建设。

4.人才工作宣传经费。

（二）荣誉类人才奖励

1.省级荣誉奖励。主要包括“三晋英才”支持计划、山西省青年拔尖人才支持计划、新兴产业领军人才、省委组织部“担当作为、先进典型”入选人员及其他相当等次荣誉获得者。

2.公司级荣誉奖励。主要包括在大地控股公司范围内评选的优秀人才突出贡献奖、“技术能手”称号及其它在人才工作方面的荣誉获得者。

（三）学历提升人才奖励

主要包括入职大地控股后新取得硕士研究生、博士研究生学历学位的人员，且须在大地控股工作满3年。

（四）职称、职业技能提升人才奖励

1.职称提升人才奖励主要包括入职大地控股后新取得中级、高级、正高级职称的人员，须对职称进行聘任，并在大地控股工作满3年。

2.职业技能提升人才奖励主要包括入职大地控股后新认定为高级工、技师、高级技师的人员，且须从事与职业技能相关的工作，并在大地控股工作满3年。

（五）其他经费

经大地控股党委会、董事会、人才工作领导小组同意的其他人才专项经费。

5.《关于设立优秀人才突出贡献奖、技术能手奖项的决定》

大地控股自2022年起，设立优秀人才突出贡献奖、技术能手奖，暂定每3年评选一次。评选坚持向基层倾斜、向一线倾斜，尊重创新、突出贡献。2022年，大地控股共有19人获得上述奖励，其中，优秀人才突出贡献奖13人、技术能手6人。