为加快建立核心技术体系，增强核心技术竞争力，9月11日，大地控股召开“煤矸石大规模低成本高效资源化利用原创技术策源地”平台建设推进会。党委书记、董事长李卫平主持会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理侯利强，公司领导王雷、杨军、尉峻、宁学军参加。

会上，大地控股相关部门汇报了原创技术策源地平台建设方案及示范项目推进情况。平台参建单位煤炭工业太原设计研究院、太原理工大学、山西文龙中美公司结合各自行业领域多年来积累的科技研发、技术推广等创新实践经验，分别汇报了原创技术策源地平台建设科技创新的重点方向、集中发力的核心技术、适宜推广的应用领域、推广落地的具体举措。

听取汇报及发言后，李卫平指出，习近平总书记考察山西期间，对抓好生态治理、矿山修复、煤矸石处置等方面提出了明确要求。省委、省政府高度重视煤矸石综合处置利用，出台一系列政策措施，为我们进一步加快高质量转型发展、持续深耕煤矸石处置利用领域带来前所未有的机遇。大地控股作为山西省唯一以生态文明建设为主业的省属重点国企，要进一步增强责任感、使命感和紧迫感，自觉强化国企担当，咬定提升成本、科技、市场“三个竞争力”目标不动摇，高标准高质量完成原创技术策源地建设任务，研发突破掌握一批关键核心技术，不断推动主业做强做优做大，争当煤矸石综合处置利用的排头兵。

李卫平强调，要充分调动各方面力量，举全集团之力，全力抓好煤矸石大规模低成本高效资源化利用原创技术策源地建设。一要建立完善开放共建、成果共享的工作机制。积极吸引更多有实力有影响有具体落地方案的科研团队加入，持续扩充科研团队力量。持续探索完善“产学研用”链条，促进校企科技创新成果共用、利益共享，聚力构筑科技创新高地。二要建立完善分工协作、紧密配合的工作机制。各课题和示范项目牵头单位要进一步明确责任分工、细化工作任务，扎实推进原创技术策源地与示范工程建设；要加强组织协调，切实凝聚国企、民企、高校、院所等各参建单位的工作合力。三要建立完善定期调度、规范有序的工作机制。各课题和示范项目牵头单位要定期调度推进，实行周例会、月调度制度，定期组织年度、中期及验收专题会议，保障工作高效落实。要严格规范科研经费支出审批管理，依法合规用好每一笔研发资金，确保把科研经费用在“刀刃”上。四要建立完善技术研发、成果推广的工作机制。围绕煤矸石矿井充填、生态回填和资源化利用等三大路径，加快突破一批关键核心技术，把技术研发与应用推广紧密结合起来，推动先进成熟技术成果快速转化应用到正在实施的示范项目上来，尽快形成煤矸石处置“大地模式”。五要建立完善技术体系、增强核心技术竞争力。坚持问题导向、目标导向、结果导向，从我省急迫需要和长远需求出发，着眼解决实际问题，促进产学研有效衔接，加快建立大地控股煤矸石大规模低成本高效资源化利用核心技术体系，切实增强核心技术竞争力。

李卫平强调，建设煤矸石大规模低成本高效资源化利用原创技术策源地是省委、省政府赋予大地控股的重大使命任务。各课题牵头单位和集团各级各部门要坚决扛起政治责任，坚定不移推动原创技术策源地平台建设和示范工程建设，在服务我省推动资源型经济转型发展，奋力谱写三晋大地推进中国式现代化新篇章中展现更大作为、作出更大贡献，以实际行动向省委、省政府交出一份满意的答卷。