9月7日，大地控股先后召开党委理论学习中心组专题学习研讨会、改革发展转型研讨会，深入传达学习贯彻省属企业改革发展工作座谈会精神，结合公司实际，围绕如何提升成本、科技、市场“三个竞争力”、推动企业做强做优做大、更好服务省委省政府战略，开展深入研讨交流，加快推动破解改革发展转型难题，明晰当前企业重点工作方法路径。党委书记、董事长李卫平主持并讲话，党委副书记、副董事长、总经理侯利强，集团领导丁雪钦、王雷、温国政、杨军出席。

省属企业改革发展工作座谈会召开后，大地控股已第一时间召开专题会议进行了传达。此次两个会议对座谈会精神进行再传达、再学习、再落实。首先召开集团党委中心组专题研讨会，党委主要领导带头剖析，党委委员人人发言、个个分析，立足大地使命任务，对标对表查摆存在问题不足，明确企业改革发展转型的努力方向，提出下一步工作具体举措。随后，组织各子分公司围绕贯彻座谈会精神、推动项目落地等开展研讨交流，自然资源、省规划院、大地民基、矿山公司、产发公司、林草公司等6户企业党组织书记、董事长作交流发言，进一步统一了思想、明确了方向、凝聚了共识。

会议强调，要深入学习贯彻习近平总书记考察山西重要讲话重要指示精神和习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，认真落实省委、省政府决策部署，坚决把思想和行动统一到省属企业改革发展工作座谈会精神上来，进一步统一思想、统一意志、统一行动。要切实增强使命感、责任感、紧迫感、危机感，聚焦主业主责优化布局，切实提高“三个竞争力”，在完善公司治理中加强党的领导，全力打造一流企业家队伍，在服务全省生态文明建设战略部署上展现更强担当、发挥更大作用。

会议要求，要坚持问题导向、目标导向、结果导向，把省属企业改革发展工作座谈会精神贯彻落实到企业各领域各方面各环节，奋力打开大地控股改革发展转型新天地，为我省努力在推动资源型经济转型发展上迈出新步伐、奋力谱写三晋大地推进中国式现代化新篇章贡献力量。一是聚焦布局问题，优化长远规划。对标省委战略加强顶层设计，坚持科学决策、民主决策、依法决策，加强调研论证，广泛凝聚共识，科学编制公司“十五五”规划，以高质量规划引领高质量发展。二是聚焦方向问题，做强主责主业。按照省国资委核定的新主业，进一步优化调整产业布局，推动资源和要素向生态保护与环境治理业、全域土地综合整治和非金属矿开采三大主责主业集中，更好服务省委省政府战略部署。三是聚焦突破问题，重点发力攻坚。紧盯大宗固废原创技术策源地、重点产煤县煤矸石规模化处置、搭建区域投资运营平台、化解历史遗留问题、加快应收账款清收、推动土整业务转型升级等六个方面聚力攻坚，力争尽快实现突破性成果。四是聚焦队伍问题，打造战斗团队。围绕打造一流企业家队伍目标，坚持党管干部、党管人才原则，认真落实国企好干部“20字”标准，努力建设一支召之即来、来之能战、战之能胜的高素质专业化国企干部队伍。五是聚焦市场问题，强化措施手段。强化市场化思维，发扬狼性精神，培育敏锐的市场洞察力，狠抓降本节支、管理提升，重大专项、技术研发，转型升级、项目落地，全面提升成本竞争力、科技竞争力、市场竞争力。六是聚焦业绩问题，攻坚目标任务。锚定全年目标不动摇，坚定信心决心，坚持干字当头，决战决胜三、四季度，坚定不移完成全年经营目标任务。

大地控股总助级以上领导，各子（分）公司党组织书记、董事长，总部各部室主要负责同志参加会议。