8月15日，大地控股党委副书记、副董事长、总经理李卫平深入大地控股绿色矿山发展有限公司调研。矿山公司领导班子成员，大地控股相关部室负责人参加调研。

李卫平在详细听取运营情况汇报后，对公司发展取得的成绩予以肯定，对下一步工作提出具体要求。他指出，近年来矿山公司上下凝心聚力、开拓进取，先后拿下多个优质项目资源，为公司长远发展奠定了坚实基础。下一步，要继续以现有砂石资源为依托，强化政策解读和市场研判，加快项目建设，创新业务模式，提升经营质效，为大地控股高质量发展提供强有力实业支撑。一要统筹谋划经营发展。对新店、南山、河津等在建项目，要落实周例会制度，强化精准调度，加快组织实施，确保项目尽早建成、产生效益；对公司整体发展，要做出科学谋划，打开思路、放开眼界，加快构建以砂石矿业、泥砂产业为基础，贸易为补充的一体化发展路径,延伸产业链条，扩大经营规模；同时要加强与集团内部协同联动,提升业务整合能力,积极与集团其他子公司沟通配合，推动业务拓展能力提升、范围扩大。二要全面提升管理水平。在运营管理上，加强规范化、精细化管理，严格控制成本费用支出，精打细算过“紧日子”；在薪酬分配上，树立业绩导向，完善绩效考核，强化正向激励，让干部职工共享改革发展红利，过“好日子”；在资产管理上，充分盘活利用现有资源，提升资产管理效能，逐步扩大资产体量、优化资产结构，提高自身投融资能力。三要加快组建培养项目管理团队。结合业务发展需要，通过市场化选聘、契约化管理等方式，配齐配强经营班子；加快引进一批开采、营销、项目管理等方面的专业人才，提升专业化经营水平和运营效率；把企业文化与运营管理深度融合，以文化建设提升团队凝聚力、执行力和战斗力，全力打造一支风清气正、善作善成的运营团队。四要切实抓好风险防控。严格执行民主集中制，认真落实“三重一大”议事规则，完善决策程序，提高决策质量，防范决策风险，提升执行效率；树牢安全生产底线思维、责任意识,严格落实安全生产各项措施,重点做好矿山安全生产和生态环保工作,为企业高质量发展提供坚实安全保障。