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大地控股党委书记、董事长屈忠让在产发公司调研时强调— 乘势而上 勇创一流 争做国内领先、省内一流的产业生态运营商

来源: 时间:2021.06.30

仲夏时节,万木葱茏。6月30日,大地控股党委书记、董事长屈忠让一行赴旗下子公司山西大地控股产业发展有限公司调研。屈忠让强调,要进一步筑牢发展根基,谋实工作举措,紧紧围绕国内领先、省内一流的产业生态运营商这一坐标定位乘势而上,在奋力开创“土地整治+产业协同”创新模式的新格局中率先取得新突破,实现新作为。

调研座谈期间,在认真听取产发公司经营管理总体情况汇报后,屈忠让对该公司自成立以来经营业绩稳步增长,经营质效逐步提升,呈现出高质量全面发展的良好态势予以肯定,对公司积极践行“土地整治+开发区服务”创新模式,搭建新兴产业园区综合开发与运营服务综合平台的做法表示认可。他勉励产发公司要立足当前,着眼长远,把握全局,系统谋划,在服务战略性新兴产业建链延链、播种栽苗,强化产业生态培育上积极布局,在贯通产学研用一体化协同创新上凝智聚力,在高起点、高标准擎画公司未来发展蓝图上把准脉络,为我省转型发展蹚新路做出新的更大贡献。

屈忠让希望产发公司在未来运营管理中重点做好以下四方面的工作:一是进一步完善公司发展规划。将工作方式从“埋头拉车”转变为“抬头看路”,聚焦国家和我省推动的一系列重大战略部署,聚焦国内大循环的中高端、关键环,做强做优主营业务,理清明晰战略思路,以更宽视野和更高站位科学编制公司“十四五”发展规划,努力探索独具产发特色并具有可复制性的新业态、新模式。二是进一步完善管理机制。厘清支委会、股东会、董事会、经理层、职代会等治理主体权责边界,形成各司其职、各负其责、有效制衡的法人治理结构。通过建立更加灵活、更加高效的选人用人机制、投资决策机制、薪酬绩效考核体系,持续提升公司经营活力和运营效率。三是进一步加强人才队伍建设。一方面要着力加强领导班子建设,在学深悟透笃行习近平新时代中国特色社会主义思想上下功夫,切实将学习成效转化为理念思路,实化为办法举措。另一方面要坚持外引内育并重,加大“柔性引才用才”力度,筑起支撑企业创新发展的人才高地。四是进一步加强品牌形象建设。要加强宣传,内强素质,外塑形象,通过打造一批精品项目和样板工程,不断提升公司的知名度、美誉度,以拼搏进取、奋勇争先的雄心壮志,努力将自身打造成为国内领先、省内一流的产业生态运营商。

大地控股党委副书记、副董事长、副总经理李卫平,副总经理郭玮及相关部室负责人,产发公司领导班子及大地新亚相关人员参加调研。

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